Le coaching individuel

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                       Le coaching individuel en entreprise se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.

 A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix.

 Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs.

 

Le coaching individuel s’adresse à une personne qui désire atteindre l’un ou plusieurs des objectifs suivants :

• Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.

• Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.

• Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme.

• Concilier ses obligations professionnelles et personnelles. Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité.

• Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.

• Rétablir une situation managériale difficile.

• Réorienter sa carrière.

Le coach est un expert du processus de coaching et reste maître du cadre.

Son rôle de partenaire requiert qu’il soit dans la position de comprendre les enjeux professionnels de son client sans toutefois être l’expert du métier de celui-ci. Le coach posera les bonnes questions, le client trouvera ses réponses.

 

Les modalités du Coaching individuel

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1. Entretien préliminaire avec le client pour :

• Expliquer la procédure de coaching individuel et la déontologie

• Ecouter la demande et analyser le besoin

 

2. Proposition d’une intervention de Coaching (sans prise en charge par un OPCA)  ou d’un plan de Formation (avec prise en charge par un OPCA)

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3. Signature du bon de commande ou de la convention de Formation et des Conditions générales de vente

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4. Entretien préliminaire avec le Coaché dans le cadre d’un Coaching ou d’une première séance de formation

Dans le cadre d’un Coaching, ce premier entretien, de prise de contact entre le coach et le futur coaché, est destiné à :

• faire une première exploration de « ce qui l’amène à pousser cette porte » et des objectifs qu’il souhaite atteindre

• valider l'adaptation du coaching à la problématique posée et, dans l'affirmative, cerner de manière réaliste les enjeux du coaching envisagé

• préciser le type de coaching proposé et en expliquer les modalités de déroulement

• proposer un cycle de coaching personnalisé

• enfin et peut-être surtout, s'assurer de la cooptation mutuelle, et forcément subjective, du coach et du futur coaché.

L'entretien préliminaire de coaching ne nécessite pas de préparation particulière et n'implique bien sûr pas d'autre engagement de votre part.

La durée prévue pour cet entretien est d'environ 30 minutes.

L'entretien se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise.

L'objectif de cette première séance, de rencontre et de travail, est aussi de permettre au Coaché d'évaluer la démarche en situation,  puis de décider en connaissance de cause si il souhaite poursuivre et renouveler ce premier choix, en fonction de son ressenti subjectif, qui peut seul lui en confirmer la pertinence.

A l’issue de cet entretien, s’il souhaite s’engager dans sa démarche, j’établirais une convention de coaching  afin de définir les modalités pratiques et morales, ainsi que les engagements respectifs.

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*Dans le cadre d’une formation, les séances se dérouleront selon le plan de formation